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从被“拉黑”到随团访华,因美纳在华发展迎来新变量!

2026-5-13 14:35| 编辑: 鹏哥| 查看: 199| 评论: 0|来源: 乘风印象

摘要: 从被制裁到重回谈判桌,这家企业的经历,正是中美经贸博弈中"立规矩、留空间"逻辑的缩影。

5月11日,一份特朗普访华商界代表名单引发关注。

据路透社援引白宫官员消息,马斯克、库克、波音CEO Kelly Ortberg、GE航空CEO Larry Culp等将随特朗普访华。

随行的还有Meta、贝莱德、黑石、美光、万事达、高通、Visa、嘉吉、Coherent等企业高管,以及一个在基因测序行业极具分量的名字——因美纳CEO Jacob Thaysen。

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图/路透社官网

报道称,此次代表团包括16名商界高管。在这份名单里,马斯克和库克当然最吸睛,波音、高通、Visa、贝莱德、高盛、花旗等也都不意外。

中美元首会晤这种级别的场合,美国头部企业组团出现,本就是商业外交的重要组成部分。但因美纳不一样。

因为就在15个月前,这家全球基因测序巨头,刚刚被中国列入“不可靠实体清单”。

01

不可靠实体清单

改写因美纳在中国的处境

2025年2月4日,商务部发布公告,将美国PVH集团和因美纳公司列入不可靠实体清单。

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图/中国商务部官网

公告中的理由非常直接:相关实体违反正常市场交易原则,中断与中国企业的正常交易,对中国企业采取歧视性措施,严重损害中国企业合法权益。

一个月后,处理措施落地。

2025年3月4日,商务部公告决定,禁止因美纳向中国出口基因测序仪。商务部新闻发言人随后进一步说明,中方一贯审慎处理不可靠实体清单问题,仅依法对极少数危害中国国家安全的外国实体进行处理,同时也强调,中国政府欢迎守法合规的外资企业来华投资兴业。

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这对因美纳来说,绝不是一个普通的监管事件。

因美纳长期是全球基因测序领域的龙头企业,其测序平台深度进入中国科研、临床、公共卫生和生命科学产业链。

对于这样一家企业而言,不能向中国出口基因测序仪,意味着它在中国市场的增长节奏、客户关系、装机体系和长期生态,都可能被重新改写。

更关键的是,这件事释放出的信号远超一家企业本身。

中国不是简单在“拉黑”一家外企,而是在告诉全球产业链:在中国市场做生意,既要尊重商业规则,也要尊重中国企业的合法权益;既可以享受中国市场的规模红利,也必须接受中国法律和监管框架的约束。

02

五天之内的措辞变化

从“评估影响”到“坦诚沟通”

因美纳的反应很快。2025年2月5日,因美纳曾发布声明称,公司始终遵循市场化、法治化原则开展全球运营。

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这份声明的重点,是强调自身合规。但到了2月10日,因美纳更新声明,措辞已经明显变化。

因美纳表示,公司高度重视、迅速行动,同中国商务部及有关部门进行了坦诚和积极的沟通。

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五天时间,两份声明,语气已经不同。前一份强调“我遵守规则”,后一份强调“我尊重中国规则、愿意沟通解决”。

这背后真正说明的是,中国“不可靠实体清单”的价值,并不只是惩罚,而是让跨国企业重新回到谈判桌、回到规则框架、回到对中国市场的长期尊重。

这也是今天再看因美纳最值得玩味的地方。它不是一个简单的“被制裁”故事,而是一个全球化企业在中美博弈中重新寻找位置的故事。

03

15个月之后

因美纳坐回桌前

真正的转折,发生在2025年11月。

11月5日,商务部新闻发言人就调整不可靠实体清单措施答记者问时明确表示,为落实中美吉隆坡经贸磋商共识,中方决定自2025年11月10日起,继续暂停4月4日公告相关措施1年,停止3月4日公告相关措施。

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根据相关规定,国内企业可申请与上述实体进行交易,不可靠实体清单工作机制将依法审核,对符合条件的申请予以批准。

注意,这里有两个关键词:暂停,停止。

暂停,意味着留有观察期;停止,意味着部分限制措施退场。中国用清单立规矩,也用调整留空间。前者是压力,后者是窗口;前者让对方知道底线,后者让对方看到合作可能。

因美纳自己也在11月5日发布公告称,中国商务部宣布将于11月10日解除对因美纳的出口禁令;但同时,因美纳仍然留在不可靠实体清单内,仪器采购仍需政府审批。

Jacob Thaysen在公告中表示,这是一个“非常积极的进展”,公司将继续与相关方沟通,推动长期解决方案。

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所以,因美纳并没有彻底“摘牌”。更准确地说,它从禁售状态回到了可沟通、可申请、可交易的轨道,但仍处在中国监管框架之下。

而这一次,Jacob Thaysen出现在特朗普访华商界代表名单中,意义也正在这里。

路透社5月12日的分析指出,因美纳参加此次访华,正值这家公司在中国解除出口禁令后重建业务运营,但它仍在中国“不可靠实体清单”之上。

这句话,几乎点破了因美纳此行的底层逻辑。

其他企业来中国,是为了拿订单、拓市场、谈准入;因美纳来中国,则更像是在修复关系、重建信任、争取重新稳定其在中国市场的位置。

结语

规则重塑之下

中国市场仍是全球企业必答题

苹果要的是供应链稳定,特斯拉要的是中国市场和监管空间.

波音等航空产业链企业期待大订单,高通、美光关注的是芯片和科技市场.

Visa、万事达、花旗、高盛、贝莱德、黑石瞄准的是金融开放与市场准入。

每一个CEO背后,都是一份具体的商业清单。

而因美纳背后,则是一条更具象征意义的政策曲线:从被列入清单,到出口禁令落地;从主动沟通,到限制措施调整;再到CEO随美国商界代表团访华。

15个月时间,这家公司几乎经历了中美经贸关系中最典型的一轮压力、博弈、缓和与再谈判。

中国亮牌,不是为了关门,是为了让规则被尊重,让利益被重新平衡,让谈判在更对等的位置上发生。

所以,这一次名单里,Jacob Thaysen的名字或许没有马斯克、库克那么响亮,却更值得中国IVD和生命科学行业细读。

全球化没有结束,但旧的全球化规则已经逐渐失效。

新的全球化,拼的不再是谁能单向定义规则,而是谁能在规则、市场、技术与国家秩序之间,重新完成平衡。

因美纳坐回桌前的这一刻,恰恰说明:中国市场仍然重要,中国规则也必须被认真对待。

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